Il nostro approccio
Mente ed Entusiasmo al servizio del cliente
MeA Consulting è la società di consulenza alla quale si rivolgono imprenditori e manager, quando vogliono ottenere risultati sostenibili e duraturi. I clienti apprezzano l’approccio pragmatico dei consulenti MeA, che ne condividono ambizioni ed obiettivi, sostenendoli in ogni operazione.
MeA nasce a Bologna da un gruppo di manager e professionisti che mettono a disposizione delle aziende competenze qualificate ed esperienze maturate sia in azienda che nelle principali società di consulenza.
I nostri valori:
Il cliente prima di tutto
Identifichiamo le reali necessità del cliente e mettiamo a disposizione tutte le nostre risorse, affinché si raggiunga assieme il miglior risultato
Integrità professionale
Conduciamo i nostri progetti secondo i principi di serietà, riservatezza, trasparenza delle informazioni e con un punto di vista indipendente
Orientamento al risultato
Operiamo per generare valore, per ottenere risultati tangibili e duraturi
Concretezza
Siamo concentrati sul “fare” in e con l’azienda, implementando il “cambio di passo”
Condivisione
Lavoriamo insieme al cliente condividendo passione ed entusiasmo quotidiano
“Ci definiamo consulenti sui generis, perché grazie alle competenze e conoscenze acquisite in diversi settori e funzioni aziendali, siamo in grado di parlare la stessa lingua dei nostri clienti e di supportarli nella fase implementativa di ogni progetto”
Il network di MeA:
Uno sguardo all’Oriente
MeA e Battaglia Advisory Services hanno stretto un’importante collaborazione per lo sviluppo dei mercati Far Est. la partnership combina i punti di forza e le competenze di due solide realtà:
- MeA Consulting ha sviluppato negli anni una profonda conoscenza delle aziende italiane e competenze nell’ambito
consulenziale per supportare le aziende nell’affrontare le sfide di oggi (strategia, operation, supply chain, organizzazione,
processi di internazionalizzazione, etc) - Battaglia Advisory Services (BAS), con sede a Shanghai, ha una profonda conoscenza dei mercati asiatici ed ha
sostenuto diversi clienti europei nel loro sviluppo in Asia
I servizi offerti si dividono in 3 macro-categorie:
Analisi del potenziale di mercato
Business planning
Valutazione dei business case
Definizione delle strategie di ingresso
Identificazione di partner locali
Sostegno dell’ingresso nel mercato
Identificazione di potenziali aree di saving
Scouting dei fornitori ottimali
Sostegno nella definizione del potenziale accordo
Sostegno della creazione di infrastrutture di approvvigionamento locali
Identificazione dei target
Supporto nella transazione
Supporto nel post acquisition / agreement